2018年底房价真会扛不住?这位地产大佬的表态透露哪些重要信号?

随着楼市调控步步趋紧，银行等开发商传统融资渠道大大收紧，再加上影子银行等也受到银保监会严格监管，大家都知道如今的开发商日子不好过，但究竟有多难过，局外人或许不可能有深切体会，个中滋味估计只有当局者感受最深了。但是，笔者认为，通过以下两个房地产变化我们可以对当前房企的处境窥见一二。

排名前列，土地市场出现变化。截至上月月底，除了底价成交渐成趋势以外，全国还有807宗土地接连流拍，这足够看出当前房企拿地意愿下滑，与去年的抢地现象形成了巨大反差；第二，房企大佬态度出现变化。这半年以来，曾经普遍财大气粗、惜字如金的房地产大佬频频放低了姿态，不仅多次表露对当前房地产的看法，而且谈及自身所面临的各种处境更是直言不讳。

前两天，万科董事会主席郁亮在南方区域九月份月度例会上发表了一番对于购房者来说颇具信号意味的谈话。笔者认为，其中有几个点可以让购房者更好地了解当前房企所面临的一些处境。毕竟，万科作为全国前三甲的房企，目前的处境可以看作是当前所有房企的缩影，我们也可以从中看出房地产市场变化的趋势。

一方面，郁亮认为，万科三年事业计划书最基本的要求就是“活下去”，所有的战略都要围绕万科“活下去”来进行。房地产行业虽还有前景，但到了必须作出改变的时候了，他把“收敛”和“聚焦”作为下一步的应对之策。那么，我们应该如何理解万科战略的转变呢？

不可否认，笔者起初多多少少有些惊讶，因为按照常理来说，“活下去”对于财大气粗的龙头房企来说是再简单不过的事情，特别是过去这几年房企更是大露脸。但是，如今郁亮却把活下去作为战略任务来讲，其中透露出的信号足够引起购房者的关注。

笔者认为，这两年的楼市调控对资金流的监管已经牢牢控制住了房企生存发展的七寸之地，再加上在可以预见的一段时间内，楼市调控几乎没有放松可能，所以政策正在倒逼房企作出转型，而这个阵痛期是房企必须要经历的。此外，随着楼市不确定因素增加，安全则成了房企未来追求的目标。

另一方面，郁亮认为，房地产行业的转折实实在在到来了。万科6300亿元的回款目标，还有一半多没有完成，虽然大家都觉得很困难，但如果这个任务都没有完成，那么万科所有的业务都可以停。那么，我们又该如何理解这句话呢？

笔者认为，现金流作为房企的生命线，如今深度承压已经成为普遍面临的问题，而加快回款则成为房企年底前“解渴”的重要任务。那么很可能有人会问，如今全国楼市持续低温，大家都不愿意买房怎么办？所以，到年底前，房企之间不可避免的又要上演价格战，只有房企放利甚至放价才有足够吸引顾客的可能性。

不可否认，没有足够的性价比很难完成业绩。所以，在未来三个月降价模式或会越来越明显。不过，在笔者来看，对于当前的房企而言，加快回笼资金可以缓解现金流承压的现状，让房企活下去，但最根本的生存之道还是房子的品质。无论是产品竞争力的提高还是品牌力的塑造，都离不开房屋的品质。

这两年，在严厉的楼市调控下，特别是限价等政策的作用下，不少房企为了寻求自身利润较大化，要么单纯为了高周转而高周转，要么降标减配、偷工减料，在全国不少城市引起了维权热潮。所以，笔者认为，在“房住不炒”的定位下，房企“活下去”归根结底靠的还是购房者认可的好房子。