绿城管理代建4.0体系

绿城管理，房地产开发轻资产模式的先行者，代建4.0体系的开创者，致力于成为中国房地产问题解决专家。

绿城管理代建4.0体系，包括品质信用协定与价值分享计划。 

品质信用协定

品质认证

项目绿星认证

项目绿星认证分为三星、四星、五星三个等级，涵盖“产品”、“运营”、“服务”、“供应商”4大评价体系，18个类别，73项技术指标，通过星级选定、星级认证、星级复评，为项目建立全生命周期品质认证与维护系统。

供应商分级认证

包括设计、施工与监理、材料设备、营销以及专业咨询5大类供应商，通过准入、分级、动态管理与结果考核机制，实现优质优价，为行业打造协同发展的产业生态圈。

品质服务

房屋4S+服务

依托绿城在房产开发领域的专业积累、资源整合能力及品牌美誉度，以线上线下相结合的O2O模式，搭建房屋维修保养、焕新、增值、城镇更新等全系列服务链，为购房者提供覆盖房屋全使用周期的优质4S+服务。

园区生活服务体系

绿城在国内首创园区生活服务体系，从开发源头就考虑到未来生活的便利性，通过健康医疗服务系统、文化教育服务系统以及居家生活服务系统，形成对业主高品质生活需求的全生命周期服务。

品质保障

地产基金

由绿城管理联合基金、信托等金融机构，以及产业链上下游相关企业共同组建 ，为代建项目提供资金支持，助力项目稳健运营，实现合作共赢与发展。

管理学堂

通过输出知识与标准、提供认证服务，致力于员工的学习交流与经验传承，并为供应商与委托方提供开放的知识共享平台，与伙伴共成长。

价值分享计划

三增值

品牌增值

绿城已连续13年荣获中国房地产百强企业TOP10，拥有先进行业10%以上的溢价能力，以及高达50%的客户重复与推荐购买率，2017年品牌估值达290.76亿元。

绿城管理先后荣获中国房地产代建运营引领企业、中国房地产商业模式年度大奖和中国房地产成长价值领军企业等荣誉，2016年代建销售额占市场份额的19.4%，稳居行业排名前列。

管理增值

8年，200多个项目的实践经验，绿城独有的七弦琴运营模型，3000余位绿城体系资深人才，打造最值得托付的专家型团队。

资源增值

以绿城信用背书，提升项目认同度；以专属地产基金，提供项目运营保障；以23年积累，整合1500余家产业链优秀供应商。

五承诺

作为中国房地产问题解决专家，绿城管理为客户提供按需定制的开发服务方案，根据项目特征制定可视化、流程化的商业计划书，并实施五承诺。

定制开发

根据委托方的不同需求，提供三类定制开发承诺:包括基于市场需求的产品定位；基于项目条件的定制开发；以及基于资金诉求的运营方案。

成本承诺

包括目标成本与超额罚则两大承诺。通过限额设计、限额招标、动态成本跟踪、第三方核定成本目标。通过与代建费收取挂钩，与委托方风险共担。

进度保障

承诺开盘、样板建设和开放节点；承诺首期开盘销售去化率和项目交付去化率。

品质承诺

保证工程品质高于国家标准，承诺不出现因管理原因的群体性投诉；并做到24小时内100%投诉反馈。

价格约定

根据项目情况，执行代建费与销售价格挂钩的奖惩约定，与委托方风险共担、利益共享。

绿城管理，在品质信用协定与价值分享计划的实践中，与优秀的合作伙伴一起，开启房地产开发代建4.0时代，共建激动人心的品质生活。